Dirigir equipos o negocios no siempre es fácil, pero existen procesos y herramientas que mejoran esta “misión”. Si quieres convertirte en un líder diferente e innovador capaz de potenciar las cualidades de su equipo y mejorar tus competencias directivas, tengo algo que contarte:
“Darle valor a dirigir, dirigiendo en valores”
A lo largo de mi experiencia con empresas de diferentes sectores me he dado cuenta que la dirección es un elemento clave del buen funcionamiento de una empresa o negocio. Debemos invertir en profesionales formados y comprometidos, pero no olvidar potenciar líderes empáticos, colaborativos y positivos.
Con mi formación para directivos, potenciaremos el liderazgo positivo, generando estrategias de mando e invirtiendo en recursos de competencias directivas y desarrollo personal.
¿Quieres establecer nuevas formas de dirigir? ¿Quieres cambiar el “mandar” por el “dar para ganar”? Te ofrezco la manera de llegar a una dirección productiva. ¿Lo intentamos?
¿Qué aspectos vas a mejorar?
- Habilidades de liderazgo
- Creación de ambiente positivo
- Toma de decisiones éticas
- Resolución constructiva de conflictos
- Comunicación efectiva
- Incremento de autoconfianza
- Identificación de talento
- Aumento de motivación
- Capacidad de adaptación al cambio
Algunas razones para realizar la formación
- Transformación personal y profesional
- Impacto positivo tanto personal como en el equipo
- Mejora en la toma de decisiones
- Crecimiento profesional
- Construcción de una reputación positiva
- Reducción de conflictos internos
- Fomento de la colaboración como pilar del éxito
¿Por qué utilizar el Método coVa?
El establecimiento de valores y emociones positivos ayuda a tomar decisiones claves para el negocio y el equipo. Trabajar en valores significa construir una dirección desde perspectivas positivas y transparentes. Huir de la imposición para trabajar en colaboración.
Método coVa para directivos
Con el Método coVa podrás identificar aquellos valores que harán de tu labor de dirección un trabajo productivo. Es un proceso de acompañamiento y descubrimiento personal en un contexto profesional. Los juegos de cartas servirán como herramientas de descubrimiento, donde a través de la identificación y selección de valores y emociones, se podrá construir un tipo de dirección positiva y productiva. Con dinámicas sencillas y amenas, trabajaremos aquellos aspectos de lo que llamo “dirección invisible”, aquella que presta atención a características como la empatía, la comprensión o la solidaridad emocional.
Sesión de diagnóstico
Si no estás seguro de necesitar una formación para tu labor en la dirección o tienes dudas sobre los beneficios que te pueda aportar, te ofrezco una sesión de diagnóstico.
En una sesión de 30 min, tendremos la oportunidad de conocernos y determinar cuál es tu situación y qué posibles dinámicas pueden ser las adecuadas.
“Que la inversión en el “yo” sea el motivo de la mejora del “nosotros”